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Articoli recenti

Agile Project Management

I progetti – di qualsiasi ambito (industriale, civile, di ricerca & sviluppo, organizzativi) stanno cambiando e sempre più diventando “liquidi”, “fluidi”, “estremi”, richiedendo l’integrazione degli approcci tradizionali al Project Management con nuovi approcci cosiddetti “agili”. Nella pratica internazionale si connotano con questi termini quei progetti: con obiettivi non del tutto chiari a priori, con focusContinua a leggere “Agile Project Management”

Assessment delle competenze dei Project Manager

Il possesso di conoscenze, anche certificate, non completa le attese delle imprese, che per il ruolo di project manager ricercano anche competenze tecnico-specialistiche, organizzativo-gestionali (non solo di project management), linguistiche, culturali e comportamental-relazionali. In quest’articolo verrà presentato uno strumento, testato in diverse realtà aziendali, di assessment delle competenze richieste ai project manager. Introduzione Il temaContinua a leggere “Assessment delle competenze dei Project Manager”

Lean: applicabilità alle PMI italiane

La Lean riveste un’importanza strategica e vitale anche per le imprese italiane; l’applicazione a contesti di piccole-medie dimensioni, spesso operanti per commessa, non richiede particolari revisioni dei principi e delle tecniche Lean, salvo la loro integrazione con specificità legate al Project Management di commessa e all’ingegnerizzazione raccordata con la produzione.

Stefano Tonchia. Professore Ordinario di Organizzazione Aziendale e Lean Management e di Project Management all’Università di Udine. Ingegnere Gestionale, Dottore di Ricerca in Scienze dell’Innovazione Industriale. Da 30 anni assiste aziende leader e forma responsabili aziendali e project manager. Autore di 8 libri tutti per Il Sole 24ORE (tra cui la Guida al Project Management, Lean Management, Lean Office, Organizzazione Aziendale, e Balanced Scorecard) e di 3 libri in inglese (Process Management for the Extended Enterprise, Performance Management, ed il best seller internazionale Industrial Project Management: International Standards and Best Practices (Springer, 2.a ediz., 2018)). Già direttore della Scuola di Project Management di Alenia Aeronautica/Leonardo; USAF Honorary Commander per meriti di PM. Direttore del Corso di Perfezionamento in Project Management, giunto alla VII edizione 2021.

tonchia@uniud.it